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南京新百股东会唇枪舌战经营目标被指不够狠

日期:2019-2-21(原创文章,禁止转载)

5月15日,南京新百(行情,资金,股吧,问诊)召开了2012年年度股东大会。由于新东家入主之后,公司经营业绩并没有达到市场预期,股价亦没有起色,引发了中小股东的不满。当日,《大众证券报》记者在会议现场便见证了股东和高管之间的唇枪舌战。   “历史问题为何由股民买单?”   在哈市中亚医院官方电话提交股东大会审议的八项议案中,有一项是《关于发放老职工一次性住房补贴用留存收益弥补的议案》。有股东对此提出异议。   股东:老职工的住房补贴怎么年年在发?   董事长杨怀珍:因为是国企。   董秘潘利建:这个是国家政策,当时都有红头文件。只有等老职工买了房之后,才能领取这部分补贴,如果不买房,这部分钱只能放在公司。   总裁傅敦汛:这个政策是这样的,在1998年12月31日之前,企业老职工可以享受一次性住房补贴。就是老职工买了房子之后,按照标准给相应的补贴哈尔滨中亚医院乘车路线。从2005年开始,我们就加速把这部分历史遗留问题解决,最初每年都要补贴六七百万,现在老职工越来越少了,2012年只有60多万,以后年份只会越来越少。   癫痫病的病因要怎么查股东:据我了解,这样的事情在上市公司中是罕见的。在1998年之前的问题,应该由国资来解决;南京新百上市后,国资的比例越来越小,国资遗留下来的历史问题,为什么现在要全体股民来买单?这个问题我也咨询过证监部门,从严格意义上讲,在公司上市之前,国资就要把这些问题解决好。我想请在座的独立董事去了解一下情况,维护我们中小股民的权益。现在虽然这部分费用少了,但是以前每年都是六七百万的,加起来也是不小的支出啊!   独立董事蒋伏心:老实讲,这种老的国企和民企不一样,不可能把过去的东西全部推翻。我在新百当了好多年独董,才知道国企做事真难哪,触及到的很多问题,你根本想不到。有些东西不是我们可以讲的,像这样的住房补贴问题,去跟谁能讲道理?   经营目标遭质疑   南京新百董事会提出了2013年经营目标为“营业收入33亿元,利润总额1.6亿元”。有股东在会上向董事长称“该经营目标不够狠”。   股东:过去两年虽然解决了同业竞争问题,为什么公司的业绩一直没有起色?经营范围也基本“止步新街口”?   傅敦汛:解决同业竞争之后,新百已经走上了发展的快车道,我们也制定了三到五年的发展战略规划。至于对外扩展计划,我们现在正在运行之中。在2013年的工作计划中,我们也提到“走出南京、面向苏皖”。   股东:公司2013年经营目标中,利润总额是1.6亿元,请问这是由哪几块组成的?百货、制药等分别是多少?另外,我们一直盼着“南京中心”这个楼建成,现在搞好了,出租比例也达到75%,为什么公司的利润却上不去?   财务总监张俊:在管理构架上,我们专门成立了预算控制中心,1.6亿元的目标,也是预算控制中心的测算。板块口径和2012年一致,主要包括百货、置业、房地产、制药。在做预算的时候,每个板块的业绩都有一定程度的增加。   股东:百货占多少?   张俊:我们预控中心的主要负责人不在,这个不在我财务管辖范围之内。   股东:这个是你们的经营目标,所有高管都应该了如指掌,你们怎么能说不知道呢?   潘利建:我们主业还是百货、百货里面最主要的还是中心店。2013年多了一块,就是你刚刚关心的租金,为什么出租率达到75%还没有明显的盈利呢,是因为租赁在一个时点上虽然达到了75%,但是收租金不可能是个完整的会计年度。到了2013年,租金肯定就大幅上升了,所以今年“南京中心”应该有几千万的收益。   副总裁陈永刚:我再补充一下,百货是我们的主营业务,利润的成长在10%左右。   股东:我发现你们总喜欢吞吞吐吐,比如1.6亿元里面,百货是1亿还是1.2亿,这样说不就清楚了吗?就是一个奋斗目标而已,说出来有这么困难吗?   陈永刚:制药板块的利润大概两千多万……   股东:2012年就有两千多万了,今年难道还是这么多吗?   陈永刚:增长10%左右,还是两千多万啊。   股东:2012年和2011年比,制药板块利润增长了20%多,将近500万,怎么2013年还不如2012年呢?   陈永刚:今年有几个新品的研发,所以研发费用消耗了一部分利润。百货板块只是百货经营板块,置业板块包括主楼招租、物业管理和工程管理甘肃癫痫病医院哪家治疗效果好。在置业板块中,租金收入大概三四千万,扣掉费用之后,利润大概两千多万。房地产板块大概提供将近两千万。   股东:那这样算下来,主业百货这块,今年还是只有1亿左右,还是没有什么成长啊。杨总,你们制定的2013年经营目标,我觉得不够狠。   “希望明年大家都能高兴点”   除了经营业绩之外,股价也是股东最关心的问题。多位股东向高管抱怨,并提出转增或者增持等建议。   股东:现在南京新百成了一个僵尸股,交易量这么少,连续多少年,股价都趴着不动。我提议,除了现金分红之外,能不能搞一点转增,增加一点流动性,让我们这些被套牢七八年的股民,能够稍微活动活动。现在这样的情况,我们看不到希望。即使现在没有转增,我们希望半年报的时候搞一点转增,这样对大家都有好处。目前我们都被严重套牢,大家也是一肚子气。七年前,南京中商(行情,资金,股吧,问诊)的股价还不如南京新百,你们现在再去看看人家,股价都40多元了。你们高管对股民也不好交代,我们希望明年再来开股东大会的时候,大家都能高兴一点。   杨怀珍:你八年抗战都过来了,不但要有信心,还要有耐心!我们正在理顺内部流程,储备人才,在外寻找合适的项目,要打有准备的仗。   股东:我感觉新百还是有价值的,但是买了就一直被套,感觉看不到希望,心里感觉不踏实。就像你们高管说的,让我们再等三年、五年,我为什么要等?希望在哪里?   杨怀珍:经营还是要有一个过程的。   股东:在座的高管起码要有个态度嘛,每人都买一点公司股票,高管都没有信心了,让我们股民怎么办?   另一股东感叹道:“我们老南京人,最初就知道中央和新百两个商场,现在新百和中央的差距太大了,你们看看人家的股票是什么样子!”

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